董事會績效評估

董事會及功能性委員績效評估結果為｢優良｣
一、董事會之組成
二、董事會之指導
三、董事會之授權
四、董事會之監督
五、董事會之溝通
六、內部控制及風險管理
七、董事會之自律
八、其他（董事會會議、支援系統等）
董事會的有效運作並實質發揮其對經理部門的指導及監督功能，端賴董事會之有效組成與分工、董事長的領導、成員的投入，以及持續的進修學習。爰此，本公司依《董事會績效評估辦法》參考範例第三條說明：「董事會績效評估的執行，應至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行評估一次。」此外，和康每年亦至少執行一次內部績效評估